Umfeldanalyse projektmanagement handbuch

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Der Fokus einer Projektplanung sollte sich nicht nur auf den eigentlichen Projektinhalt gerichtet sein. Oftmals ist es mindestens genau so wichtig, “uber den Tellerrand hinaus zu schauen” und das relevante Umfeld zu analysieren. Eine einfache Methode, um die Abhangigkeiten und die relevante Umwelt eines Projekts zu durchleuchten, stellt die so genannte Umfeldanalyse (auch Kontextanalyse) dar.
Die Projektumfeldanalyse (abgekurzt PUMA oder PUA, auch Projektumweltanalyse genannt) ist eine Analyse der Umwelt eines Projektes. Es handelt sich um eine Methode des Projektmanagements, die alle betroffenen Interessengruppen („Stakeholder”) eines Projektes identifiziert. Die PUMA sieht ein Projekt als soziales System und erzeugt die Abgrenzung der Beteiligten im Projektumfeld.
Die Umfeldanalyse, auch Stakeholderanalyse genannt, dient dazu das Projektumfeld zu analysieren. Im Fokus stehen dabei Personen oder Personengruppen, die auf unterschiedliche Weise Einfluss auf Projektmanagement: Kosten, Termine und Ergebnisse.
Hier stellen wir interessierten Personen, die sich mit der Materie Projekt- und Programm-Managment auseinandersetzen, aus unserer Sicht hilfreiche Fachartikel, Checklisten, Methodenbeschreibungen und Buchtipps zur Verfugung. Wir betrachten Projektmanagement nicht als Geheimwissenschaft und geben unser Know-how in dieser Form gerne weiter.
Wie Sie eine Umfeldanalyse mit der „P-E-S-T”-Methode durchfuhren konnen. Posted on April 17, 2016 by Auditor. Dass die Norm DIN EN ISO 9001:2008 uberarbeitet wurde und nun die ISO 9001:2015 veroffentlicht wurde, durfte den meisten nach ISO 9001 zertifizierten Unternehmen bekannt sein
Gastbeitrag von Dr. Andreas Tremel. Die Projekt-Umfeld-Analyse generiert wichtige Informationen fur die Planung und Strukturierung zukunftiger Projekte, deshalb gilt dieses Instrument in der Branche als unverzichtbar.
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